Türkiye’nin yerli savunma sanayiinde yakaladığı teknolojik seviye ve yüksek operasyonel entegrasyon kabiliyeti, Batılı başkentlerde dikkatle izleniyor.

“ANKARA NATO MİSYONUNA LİDERLİK EDİYOR”

İngiliz siyasetçi ve eğitimci Tim Wilson, Türkiye’nin İHA’lardan savaş gemilerine, füze ve radar sistemlerinden komuta-kontrol altyapısına kadar tüm unsurları tek bir ağ altında birleştiren “sistemler sistemi” yaklaşımının bölgesel güç dengelerini köklü biçimde değiştirdiğini ifade etti.

Ankara’nın NATO misyonuna liderlik ettiğini söyleyen Tim Wilson, İngiltere’nin Türkiye’den ders alması gerektiğini ifade etti.

Wilson, Türkiye’nin yerli platformları yerli mühimmatlarla eşleştirerek savaş zamanı direnci ve ihracat rekabetçiliği açısından üstünlük sağladığını belirtti.

Türkiye’nin “Gökdoğan” görüş ötesi füze testleri ve KIZILELMA ile insansız hava muharebesi doktrininde devrim yaptığını belirten Wilson, Ankara’nın hırsının ve kararlılığının tartışılmaz olduğunu kaydetti.

“TÜRKİYE BAĞIMSIZ BİR ASKERİ GÜÇ HALİNE GELDİ”

Türkiye’nin yabancı iznine, kodlarına veya güncelleme döngülerine ihtiyaç duymadan kendi hedeflerini vurabilen bağımsız bir güç haline geldiğini belirten İngiliz siyasetçi, Rusya-Ukrayna savaşından alınan derslerle Türkiye’nin rekabetin çok önüne geçtiğini itiraf etti.

Türkiye’nin komuta ve kontrol olgunluğuna övgüler yağdıran Wilson, pek çok devletin ekipman satın alabildiğini ancak çok azının bunları Türkiye gibi gerçek zamanlı konuşturabildiğini belirtti.

TCG Anadolu ve TB3 entegrasyonunun kalıcı üsler olmadan güç aktarımı sağladığını ifade eden Wilson, Türkiye ile karşılaşacak bir devletin artık sadece gemi veya uçakları değil, birbirine bağlı devasa bir sistemi karşısında bulacağını kaydetti.

Tim Wilson, konuşmasında Batı dünyasına ve NATO müttefiklerine de net bir uyarıda bulundu.

TÜRKİYE’NİN YÜZEN HAVA ÜSSÜ

Tim Wilson, Youtube hesabı üzerinden yaptığı konuşmada şöyle dedi:

“Türkiye’nin savunma girişimleri genellikle sloganlar üzerinden tartışılıyor; ancak son test döngüleri çok daha somut bir şeye işaret ediyor: İHA’ların, gemilerin, füzelerin, radarların ve komuta ağlarının tek bir operasyonel resimde birleştiği, olgunlaşan bir sistemler sistemi. Manşetlerdeki görüntü, Bayraktar TB3’ün TCG Anadolu’dan havalanmasıdır; bu durum İHA’lar yeni olduğu için değil, gemi tabanlı İHA’ların Türkiye’nin pratik erişim alanını genişletmesi nedeniyle önem taşımaktadır. Deniz platformundan havalanabilen bir İHA; mobil bir gözetleme, caydırıcılık ve vuruş aracı haline gelir. Bu sadece uçan bir kamera değil; ölçeği küçültülmüş, maliyeti düşürülmüş ve etkisiz hale getirilmesi zorlaştırılmış yüzen bir hava üssüdür.”

ÇATIŞMA BAŞLAMADAN KAZANDIRACAK SİSTEM

Türkiye’nin yerli mühimmat entegrasyonu hakkında konuşan Wilson, şu ifadeleri kullandı:

“MAM-L ve MAM-T akıllı mühimmatlarının TB3 ile entegrasyonu geliyor; burada da asıl hikaye tekil bir silah değil, entegrasyon gerçeğidir. Türkiye sadece bir İHA satın alıp ona uyan her şeyi rastgele takmıyor; yerli platformları, yerli mühimmatlarla tutarlı bir tedarik zinciri içinde eşleştiriyor ki bu, savaş zamanı direnci ve ihracat rekabetçiliği açısından kritik önemdedir. TB3, daha uzun menzilli konseptler paralel olarak çalışırken, güvenilir Türk yapımı silahlarla daha yakın menzillere saldırabilme yeteneğiyle sunuluyor. Yaklaşık 45 saat havada kalış ve kabaca 2.000 kilometrelik operasyonel yarıçap iddialarını ele alalım; bu rakamları ciddiye aldığınızda stratejik mantık değişir. Uzun dayanıklılık sinematik bir drama değil, sürekliliktir; bu, havada asılı kalmak, izlemek, beklemek, seçmek ve revize etmek demektir. Modern savaşta, sensörleri daha uzun süre tepede tutabilen taraf, genellikle tartışmayı çatışma başlamadan kazanır.”

“TÜRKİYE’NİN REKABETİN ÖNÜNE GEÇMESİ OLAĞANÜSTÜ BİR BAŞARIDIR”

AESA radar teknolojisi ve görüş ötesi füze sistemlerinin Türkiye’yi yabancı güncelleme döngülerinden kurtardığını belirten Wilson, şöyle devam etti:

“Daha keskin avantaj ise Gökdoğan görüş ötesi füze testleri ve Türkiye’nin, Kızılelma ile bağlantılı sürü fikirlerini de içeren, mesafeli insansız hava muharebesi doktrinine doğru ilerlemesiyle geliyor. Ambition (hırs) tartışılmazdır: Türkiye; yabancı iznine, yabancı koduna veya yabancı güncelleme döngülerine bel bağlamadan hedefleri bulabilen, sabitleyebilen ve angaje olabilen insansız platformlar istiyor. Açıkçası, Rusya ve Ukrayna arasındaki çatışmadan gelen İHA’ların Türkiye’ye ulaştığı gerçeği göz önüne alındığında, Türkiye’nin İHA savaşı konusunu bizzat ele alıp kendi araçlarını yapması ve rekabetin önüne geçmesi olağanüstü bir başarıdır.”

“BÖLGESEL DENGE DEĞİŞİR”

Havada sensör ve yazılım taşıyan MURAD 600 AESA radarının “egemenlik ilanı” olduğu dile getiren Wilson, deniz altı ve yüzeyindeki insansız araçların Ankara’dan kontrol edilebilme kabiliyetinin komuta merkezli bir olgunluğu simgelediği aktardı.

İngiliz siyasetçi ve eğitimci Tim Wilson, şu ifadeleri kullandı:

“Radarın devreye girdiği yer burasıdır; MURAD 600 AESA üzerindeki vurgu teknik bir süs değil, siyasi bir beyandır. AESA radarı; tespit, sınıflandırma ve angajman seçenekleri demektir. Eğer Türkiye, düşük görünürlüklü uçaklara karşı tespiti gerçekten geliştirebilirse, bölgesel denge basit bir şekilde değişir: Görünmezlik (stealth) bir koz olmaktan çıkar ve karşı önlemlere, ağ yapılarına ve sayılara karşı savunmasız birçok avantajdan sadece biri haline gelir. Bir diğer damar ise denizdeki insansız entegrasyondur; İHA’ların, bazen Ankara’dan Akdeniz’e kadar çok uzaklardan kontrol edilebildiği söylenen insansız deniz araçlarıyla iş birliği yapmasıdır.”

“TÜRKİYE İLE KARŞILAŞAN DEVLET BİRBİRİNE BAĞLI HARP SİSTEMLERİNİ DÜŞÜNMEK ZORUNDA”

Türkiye’nin farklı askeri birimleri gerçek zamanlı olarak konuşturabilme yeteneği en büyük operasyonel başarı olarak tanımlayan Wilson, nihai değerlendirmesinde şu sözleri sarf etti:

“Temel nokta komuta ve kontrol olgunluğudur; pek çok devlet etkileyici ekipmanlar satın alabilir, ancak çok azı bu ekipmanları gerçek zamanlı olarak birbiriyle ‘konuşturabilir’. Entegrasyon, silahlara sahip olmak ile yeteneğe sahip olmak arasındaki farktır. Ayrıca, deniz yüzeyine yakın radar kör noktalarını kullanan tehditlere bir yanıt olarak kurgulanan Gökur var. Bu, Türkiye’nin derinlik inşa ettiğini gösterir: Bir uçta üst düzey tespit, diğer uçta ise yakın savunma. Tüm bunlar ne anlama geliyor? Birincisi güç aktarımı: TCG Anadolu artı TB3, kalıcı üsler olmadan erişim anlamına gelir. İkincisi operasyonel esneklik: Uzun dayanıklılık ve entegre vuruş, sürekli baskı yaratır. Üçüncüsü karmaşıklıkla caydırıcılık: Türkiye ile karşılaşan bir devlet artık sadece uçakları veya gemileri değil, alanlar arası gözetleme yapan ve vuran birbirine bağlı bir sistemi düşünmek zorundadır.”

“HEPİMİZ TÜRKİYE’NİN YAPTIĞINDAN DERS ALMALIYIZ”

Türkiye’nin savunma ekosisteminin NATO müttefikleri için bir model teşkil ettiğinin altını çizen Wilson, İngiliz siyasetçi Tim Wilson, sözlerini şu ifadelerle tamamladı:

“Benim yargım şu: Türkiye’nin en önemli başarısı tek bir İHA veya füze değildir; yurt içinde güncellenebilen, idame ettirilebilen ve koordine edilebilen entegre bir savunma ekosistemine doğru ilerlemesidir. Türkiye bu anlamda NATO misyonuna liderlik ediyor. Bölgesel dinamikleri değiştiren şey tiyatro değil, parçaları bir araya getirmek için gösterilen katıksız emektir. Bu, yeni bir ev inşa etmeye ve tuğlalardan çatıya kadar tüm parçaların entegre olduğundan emin olmaya benzer; Türkiye’nin şu anda yaptığı ve ihraç ettiği şey budur. Bu olağanüstü bir başarıdır. Geçen hafta Karadeniz yakınlarında Türkiye’nin kuzeyine gelen İHA’ların engellenme hızı, size buranın yeni teknoloji ve hazırlıklı olma konusunda ciddi bir ülke olduğunu söyler. Hepimiz Türkiye’nin ne yaptığından ders almalıyız.”

Gonca Kocabaş / Milliyet.com.tr – Gül Baktybek, 1994 yılında ailesinin ilk çocuğu olarak Kırgızistan’ın Narın şehrinde dünyaya geldi. Çocukluğundan beri hem sevgiyle hem de sorumlulukla büyüyen ve iki kız kardeşine de ablalık yapan Gül, evin en büyük çocuğu olmanın verdiği olgunlukla her zaman toparlayıcı ve koruyucu bir rol üstlendi. Türkiye’ye gelmeye karar vermeden önce, Kırgızistan’da bir restoranda çalışan Gül’ün kazandığı para ay sonuna kadar zor yetiyordu. ‘2010–2014 yılları ailemiz için hem maddi hem de manevi olarak çok zor bir dönemdi’ diyen Gül, “Evin en büyük kızı olarak tüm sorumluluklar benim üzerimdeydi. Bir gün yengeme, paramın hiçbir şeye yetmediğini anlattım. O da, üniversitede bir acentenin öğrencileri yazın Türkiye’ye turizm sektöründe çalışmaya götürdüğünü söyledi. İstersem benim için de acenteyle görüşebileceğini belirtti. Kendisi üniversitede öğretmendi. Öylece 2014 yılı haziran ayında Türkiye’ye geldim” şeklinde konuştu.

‘TÜRKİYE BENİ BİR BABA GİBİ KARŞILADI’

‘Türkiye’ye ilk kez gelirken içimde hem büyük bir heyecan hem de derin bir endişe vardı’ diyen Gül, “Sonuçta kocaman bir ülkeye tek başıma gidiyordum. Ne Türkçe biliyordum ne de tanıdığım birisi vardı. Üstelik cebimde doğru düzgün param bile yoktu. Ama inanır mısınız, tüm o korkularım uçaktan iner inmez sanki havaya karışıp yok oldu. Türkiye beni öyle sıcak bir şekilde karşıladı ki. Adeta yıllar sonra evladına kavuşan bir babanın sarılışı gibiydi. Sanki ‘Hoş geldin evladım’ der gibiydi. O an hissettiğim sıcaklık bana yabancı bir ülkeye değil, benim için hazırlanmış bir yuvaya geldiğimi hissettirdi” bilgisini paylaştı.

Türkçeyi öğrenmek için hiçbir kursa gitmediğini hatta özel bir ders de almadığını dile getiren Gül, “Açıkçası Türkçeyi tamamen hayatın içinde öğrendim. Çalıştığım yerde arkadaşlarımla konuşa konuşa. Bir de fırsat buldukça Türkçe diziler izledim. Zamanla kelimeler, cümleler kendiliğinden yerli yerine oturdu. Yani Türkçeyi okulda değil, hayatın içinde öğrendim diyebilirim. 12 sene içinde çok şükür büyük bir sorun yaşamadım. Tabii ufak tefek sıkıntılar olmadı değil, hayat bu sonuçta” ifadelerine yer verdi ve ekledi:

‘BAŞKASININ YANINDA ÇALIŞARAK NE KADAR İLERLEYEBİLİRİZ DİYE DÜŞÜNDÜK’

Kore güzellik ürünleriyle tamamen meraktan tanıştığını dile getiren Gül, “Çevremde çok duyan, çok öven vardı. Bir gün ‘Acaba gerçekten bu kadar iyi mi?’ diye düşünüp denedim ve sonuçlarını görünce çok şaşırdım. Cildim kısa sürede toparlanınca bu ürünlere daha çok ilgi duymaya başladım. O günden beri Kore kozmetiği benim için sadece bakım değil, kendime değer verme rutininin bir parçası oldu. Ben de bu Kore kozmetiği alanında bir marka kurmaya karar verdim. Bu süreçte ailemin de desteği benim için çok önemliydi elbette. Özellikte de annem. O benim için sadece bir anne değil, hem baba oldu, hem arkadaş, hem de en büyük güç kaynağım. Ne yaparsam yapayım, annem hep arkamda dağ gibi durur, her durumda yanımda olur, beni destekler. Kendisi gerçekten dünyanın en güçlü kadını. Hayat ona ne kadar ağır sınavlar verdiyse de, hepsinin içinden dimdik çıkmayı bildi. Ne yaşarsa yaşasın, asla yıkılmadı, hep güçlü kaldı. Sabretmeyi, güçlü durmayı, merhameti ve çalışmayı hep ondan öğrendim. Hayatta ne başardıysam, hepsinin arkasında annemin emeği, sevgisi ve inancı var” dedi ve ekledi:

‘Son birkaç yıldır kardeşimle kendi işimizi kurmayı düşünüp bunun hayalini kuruyorduk’ diyen Gül, “Çünkü bir başkasının yanında çalışarak ne kadar ilerleyebiliriz ki? Daha iyi bir noktaya gelebilmemiz için kendi işimizin olması gerektiğinin farkındaydık. Ama ne iş yapacağımızı bilmiyorduk. Derken bir gün kuzenim bize bir fikirle geldi. ‘Kore kozmetik mağazası açalım mı?’ dedi. İşte böylece girişimcilik yolculuğumuz başlamış oldu” bilgisini paylaştı.

‘KORE KOZMETİĞİNE TÜRK MÜŞTERİ KİTLESİ OLDUKÇA İLGİLİ’

Girişim sürecinde en çok zorlandığı şeyin, her adımı sıfırdan öğrenmek olduğunu söyleyen Gül, “Finansal planlama, doğru insanlarla çalışmak, piyasayı tanımak, bürokratik işlemleri takip etmek, evrak toplamak ve her aşamada farklı kurumlarla görüşmek bazen gerçekten çok yorucuydu. Evrak işlerinin büyük kısmıyla kardeşim ilgilendi, çünkü kendisi aynı zamanda benim iş ortağım. Her adımda yeni bir şey öğrendik ve bu süreç bize büyük bir tecrübe kazandırdı” dedi ve ekledi:

“Türkiye’deki müşteri kitlesi oldukça ilgili, yeniliklere açık ve özellikle kaliteli ürünlere karşı çok hassas. İnsanlar önce ürünü araştırmayı, yorumlara bakmayı ve güven duymayı önemsiyor. Eğer memnun kalırlarsa hem çevrelerine öneriyorlar hem de uzun süreli sadık müşterilere dönüşüyorlar. Genel olarak sıcak, iletişime açık ve güler yüzlü bir yaklaşımdan hoşlanıyorlar. Bu yüzden doğru iletişim kurmak ve güven vermek Türkiye pazarında çok önemli.”

‘ŞİRKET KURMAK İÇİN 500 BİN TL İLE YOLA ÇIKTIK’

‘Marka kurma sürecinde en çok dikkat ettiğim şey maliyetleri doğru planlamak oldu’ diyen Gül, “Çünkü bu iş sadece ‘ürün alıp satmak’ değil, arka planda birçok kalem var. Öncelikle şirket kuruluş masrafları, vergi işlemleri ve resmi evraklar bütçenin ilk bölümünü oluşturuyor. Ardından ürün tedariki, paketleme, kargo ve depolama gibi operasyonel maliyetler geliyor. Bir de işin pazarlama tarafı var. Reklamlar, sosyal medya içerikleri, fotoğraf ve video çekimleri, platform komisyonları. Bunlar küçük gibi görünse de toplamda ciddi bir bütçe gerektiriyor. Ama bence marka kurmanın en büyük maliyeti zaman ve emek. Türkiye’deki kurallara göre şirket kurmak zaten sermaye istiyor ve bu sermayenin 500.000 TL olması gerekiyor. Yani biz de 500 bin TL ile yola çıktık” şeklinde konuştu.

Türkiye’deki iş ortamının, Kırgızistan’a göre daha hareketli ve daha yoğun olduğuna dikkat çeken Gül, “Burada müşteri trafiği fazla ve hizmet sektörü daha hızlı işliyor. İnsanlar iletişime daha açık. Kırgızistan’daki iş ortamı ise daha sakin ve tempolu değil. Bu yüzden Türkiye’de çalışmak hem daha öğretici hem de daha dinamik diyebilirim. Türkiye’de çalışmak bana daha çok tecrübe ve pratik kazandırdı diyebilirim” dedi ve sözlerini şöyle sonlandırdı:

Sezonun bitimine bir yarış kala İstanbul Rallisi’nde Türkiye Şampiyonluğu’nu matematiksel olarak garantileyen Kerem Kazaz ve copilotu Corentin Silvestre, Kocaeli’de de hız kesmedi. 7 ayaktan oluşan zorlu şampiyonada 4. galibiyetini elde eden ikili, Petrol Ofisi Maxima 2025 Türkiye Ralli Şampiyonası’nı 158 puanla tamamlayarak en yakın rakibine 32 puan fark attı.

Cumartesi günü yaşanan teknik ve hava koşullarından kaynaklı zorluklara rağmen soğukkanlılığını koruyan Kazaz-Silvestre ekibi, Pazar günü geçilen 4 özel etabın tamamını en hızlı zamanla geçmeyi başardı. 20,2 saniye farkla 42. Kocaeli Rallisi’ni zirvede tamamlayan Team Petrol Ofisi, 2025 Türkiye Ralli Şampiyonası’nda olduğu gibi bu yıl içinde Türkiye’yi de temsil ettiği FIA Dünya Gençler Ralli Şampiyonası’nın (JWRC) tüm yarışlarında da finish görmeyi başardı.

Kerem Kazaz, geçen yıl elde ettiği “Türkiye’nin En Genç Ralli Şampiyonu” unvanını 2025’te bir kez daha kazanarak Türk motorsporları tarihinde önemli bir ilk’e daha imza attı. FIA Dünya Gençler Ralli Şampiyonası (JWRC) ve WRC3 kategorilerinde Türkiye’yi başarıyla temsil eden genç pilot, ulusal ve uluslararası arenada adından sıkça söz ettirmeye devam ediyor.

Kerem Kazaz elde ettiği ikinci şampiyonluğu şöyle değerlendirdi: “Sezon boyunca inanılmaz bir mücadele verdik. Team Petrol Ofisi’nin kusursuz desteği, teknik ekibin özverisi ve copilotum Corentin’in mükemmel uyumu sayesinde her yarışta en iyisini ortaya koyabildik. Kocaeli’de aldığımız bu galibiyet, şampiyonluğumuzu en güzel şekilde taçlandırdı. Türkiye’ye ve tüm destekçilerimize teşekkür ediyorum. 2026’da yeni hedeflerle yola devam edeceğiz.” 

Team Petrol Ofisi adına şampiyonayı değerlendiren Petrol Ofisi CFO’su Murat Zengin:

“Kerem ve Corentin, 2025’te hem ulusal hem uluslararası platformlarda olağanüstü bir performans sergiledi. Türkiye Ralli Şampiyonası’nı dominant bir şekilde tamamlamak, Petrol Ofisi markasının motorsporlarındaki kararlılığını ve gücünü bir kez daha ortaya koydu. Genç yeteneklerimize yatırım yapmaya ve Türk motorsporlarını dünya sahnesinde temsil etmeye devam edeceğiz.”

Petrol Ofisi Maxima 2025 Türkiye Ralli Şampiyonası’nı şampiyon tamamlayan Kerem Kazaz ve Team Petrol Ofisi, önümüzdeki dönemde FIA Dünya Ralli Şampiyonası’nın gençler kategorisinde Türkiye’yi temsil etmeye devam edecek.

FIBA 2027 Dünya Kupası Avrupa Elemeleri 1. Tur C Grubu ikinci maçında yarın İsviçre’ye konuk olacak A Milli Erkek Basketbol Takımı, 1059. müsabakasına çıkacak.

Tarihindeki ilk maçını 24 Haziran 1936’da Yunanistan ile oynayan Türkiye, 89 yılık süreçte 1058 karşılaşma yaptı. Bu müsabakaların 548’ini kazanan Türkiye, 509’undan mağlubiyetle ayrıldı.

Milli takım, tarihinde bir kez de beraberlik yaşadı. Ay-yıldızlı ekibin 13 Haziran 1995’te İstanbul’da Makedonya ile yaptığı özel maç, 78-78 beraberlikle sonuçlandı.

RESMİ MAÇLARDA İLK GALİBİYET

A Milli Basketbol Takımı, resmi maçlardaki ilk galibiyetini 1949 yılında Mısır’da düzenlenen Avrupa Şampiyonası’nda elde etti.

Turnuvadaki ilk iki mücadelede Yunanistan’a ve Fransa’ya yenilen Türkiye, üçüncü karşılaşmada Suriye’yi mağlup ederek resmi müsabakalardaki ilk galibiyetine imza attı.

EN FARKLI SKORLU GALİBİYETLER VE MAĞLUBİYETLER

Ay-yıldızlılar, tarihinde en farklı skorlu galibiyetini Libya karşısında elde etti.

İzmir’de yapılan İslam Ülkeleri Spor Oyunları’nda 29 Eylül 1980 tarihinde Türkiye, Libya’yı 97 sayı farkla 142-45 yendi.

A Milli Takım, tarihindeki en farklı skorlu yenilgilerini ise Hırvatistan ve Fransa karşısında yaşadı. Milliler, Almanya’da organize edilen 28. Avrupa Şampiyonası’nda, 24 Haziran 1993’te Hırvatistan’a 113-63’lük skorla, 50 sayı farkla mağlup oldu.

Milliler, 3 Temmuz 2024’te Fransa ile deplasmanda oynadığı hazırlık maçını da aynı şekilde 50 sayı (96-46) farkla kaybetti.

ERGİN ATAMAN YÖNETİMİNDE 96. MAÇ

A Milli Basketbol Takımı, Ergin Ataman yönetiminde 96. maçına çıkacak.

Ay-yıldızlılar, deneyimli başantrenörün başında bulunduğu 95 karşılaşmada 51 galibiyet ve 44 mağlubiyet yaşadı.

Türkiye, kariyerine ulusal ve uluslararası birçok kupa sığdıran Ataman yönetiminde 2025 Avrupa Basketbol Şampiyonası’nda (EuroBasket 2025) ikinci olarak gümüş madalya kazandı.

Türkiye Cumhuriyeti Milli Eğitim Bakanlığına bağlı Bakü Türk Anadolu Lisesi Müdürü Abdullah Yılmaz, yeni eğitim öğretim yılı dolayısıyla basın mensuplarına açıklamalarda bulundu.

“TEK MİLLET, İKİ DEVLET” İDEALİNE UYGUN EĞİTİM

Yılmaz, okulda Türkiye Cumhuriyeti Milli Eğitim Bakanlığı müfredatını uyguladıklarını, bunun yanı sıra Azerbaycan Dili ve Edebiyatı, coğrafya ve tarih derslerini de verdiklerini bildirerek şunları söyledi:

72 sınıfımız var. Sabah ve öğle olmak üzere ikili eğitim yapıyoruz. Türkiye’den 95, Azerbaycan’dan 10 öğretmenimizden oluşan güçlü eğitim kadromuzla çocuklarımızı hedefe taşıyoruz. Okulumuzda 3 robotik kodlama ve yazılım sınıfımız, laboratuvarlarımız var. Ülkemize yakışır şanımıza yakışır bir halde yola devam ediyoruz.

“Tek millet, iki devlet” idealine uygun eğitim verdiklerini söyleyen Yılmaz, “Okulumuzun üniversiteye yerleştirme oranı yüzde yüz. 2022-2023 eğitim yılında 140 mezunumuzdan 139 tanesi üniversiteye yerleşti. Bu yıl mezun olan 165 öğrencimizin de en saygın üniversitelere yerleşeceklerine inanıyoruz.” şeklinde konuştu.

AZERBAYCAN’DA EN ÇOK TERCİH EDİLEN OKUL KONUMUNDA

Bakü Türk Anadolu Lisesi mezunlarının Türkiye’de devlet üniversitesini kazanmaları halinde harç ödemediklerini hatırlatan Yılmaz, “Bu yüzden Azerbaycan’da en çok tercih edilen okul konumundayız. Türkiye’yi en güzel şekilde temsil edip en başarılı öğrencileri yetiştiriyoruz. Mezunlarımızın iki ülkenin kardeşliğine hizmet edeceklerine eminim.” ifadelerini kullandı.

Hipodrom.com’un sponsorluğunda; Türkiye Yarış Atı Yetiştiricileri ve Sahipleri Derneği’nin (TYAYSD) ile Safkan İngiliz Atı Yetiştiricileri ve Sahipleri Derneği (SİAYSD) ilk kez ortak olarak düzenlediği etkinlikte 40 safkan İngiliz tayı potansiyel at sahibi olmak isteyenlerle buluşacak.

2024 Sonbahar İdmanda Elit 2 Yaşlı Safkan İngiliz Tay Satışı Etkinliği; at yarışları oyunlarında Türkiye’nin ilk yasal sanal bayisi olan Hipodrom.com ana sponsorluğunda 21 Eylül’de yapılacak. Etkinlik, 13.30-17.00 arasında Veliefendi Padok Alanı’nda gerçekleşecek. Etkinlikte 40 safkan İngiliz tayı sahiplerini bulacak ve Türk at yarışları spor tarihindeki yerlerini alacaklar.

‘TÜRK ATÇILIĞININ GELECEĞİNE DEĞER KATACAK’

Hipodrom.com olarak sektörün iki önemli derneğinin birlikte düzenlediği etkinliğin ana destekçisi olmanın mutluluğunu yaşadıklarını ifade eden Hipodrom.com Genel Müdürü Ersin Erdem, “Sektörün heyecanla beklediği bu etkinliği iki kıymetli derneğimizle birlikte düzenlemekten memnuniyet duyuyoruz. Türkiye at yetiştiriciliğine dünya çapında atları kazandırmak, onların Türkiye hipodromlarında koşarak, yurtdışında da temsilini sağlamak gelecek açısından oldukça kıymetlidir. Değerli tayların Türk Atçıların kendi çiftliklerinde yetiştirmiş olması atçılık açısından ülkemize değer kazandıracaktır. Bizler de bu etkinliğe destek vererek, ülkemizin atçılık alanında daha da gelişmesine katkı sunmayı hedefliyoruz. Geleceğin Karayelleri, Bold Pilotları belki bu tayların arasından çıkacak ve Türk atçılığının göğsünü kabartan yeni başarılara imza atacak” ifadelerini kullandı.

‘ATÇILIĞIN GELİŞİMİ İÇİN PROJELER HAYATA GEÇİRMEYE DEVAM EDECEĞİZ’

TJK lisanslı ilk sanal bahis platformu olduklarını belirten Hipodrom.com Genel Müdür Yardımcısı Emre Kokkaya ise “Türk atçılığının gelişimine her zaman destek vermeyi sürdüreceğiz. Türkiye hipodromlarına kıymetli atların kazandırılması ve aynı zamanda bu sporu icra edecek yetenekli jokeylerin yetişmesi için önümüzdeki dönemde de birçok projeyi hayata geçireceğiz. Ülkemizdeki başarıları kadar, yurt dışında da bizi temsil edecek atların yetiştirilmesine katkı sağlamayı hedefliyoruz. Milli kodlarımızdan olan atçılığın 21. yüzyılda hak ettiği değeri görmesini ve geniş kesimler tarafından ilgiyle takip edilmesini hedefliyoruz. Yapacağımız çalışmalarla dünyanın Türk atçılığına gıpta ile bakmasını amaçlıyoruz’’ diye konuştu.